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发布日期：2024-01-25 01:14:41 点击次数：
PhoebePhilo隐退两年之后，曾经的Celine忠实消费者正流向风格类似的品牌，市场被不断蚕食
对于那些为时尚而生的设计师而言，时尚行业或许曾经伤害了他们，却永远具有致命吸引力。
此后业界曾盛传PhoebePhilo将加入Burberry和Chanel，不过两个品牌均找到了新的接任者。她还曾被认为是Dior、BottegaVeneta创意总监的热门人选。另有消息称，PhoebePhilo一直有创立个人品牌的意愿，早在2006年离开Chloé工作时期就已开始着手筹备，但因创立个人品牌耗资不菲，该计划在加入Celine后搁置。
然而作为品牌的PhoebePhilo，其商业基础在激烈的市场竞争下并不完全乐观。
从DanielLee发布试水的首个早秋系列开始，BottegaVeneta就毫不避讳品牌新创意方向中的Celine的影子。DanielLee继承了PhoebePhilo的极简主义理念，最大程度满足了一些旧Celine忠实消费者的替代需求。凭借爆款矩阵和清晰的风格，DanielLee带领品牌快速实现形象革新和业绩翻身。从出道到巅峰只用了8个月，他的高效令业界感到意外。
有分析猜测此举是开云集团针对LVMH将HediSlimane招致Celine麾下以“报复”SaintLaurent的回应，目的是将计就计，尽可能地网罗PhoebePhilo在Celine期间积累起来的忠实消费者。
继承了PhoebePhilo衣钵的PeterDo正成为代表新一代年轻创意人的代表
近乎完美的精致剪裁支撑下的鲜明的极简主义设计风格明显得体现出PeterDo在PhoebePhilo手下的训练痕迹。他在接受TheFace杂志专访时坦言，“我在Phoebe那里学到了所有东西”。“衣服就是衣服，它们必须被人穿着。我是在Celine才真正认识了我的目标女性群体，每个季度我们都会讨论她们要去那里，她们在做什么，她们的态度是什么？”
除了极简主义设计风格，PeterDo在品牌经营方面也最大程度地体现了PhoebePhilo、StellaMcCartney等女性设计师主张的价值观，他的观点甚至更进一步，体现了当下最年轻的一批意识觉醒创意人的心态。在品牌的五年计划中，PeterDo希望发展出包含生活方式在内的多个产品品类，通过实体店的形式呈现完整的视觉形象。
除了DanielLee和PeterDo这样的设计新星，PhoebePhilo原设计团队的核心成员多年来也在不同奢侈品牌担任重要角色，影响着时装行业的发展深度传PhoebePhilo计划复出但她的徒弟们已青出于蓝？。
Chloé幕后团队的五个核心成员在PhoebePhilo休假的期间完成了2005年秋冬系列，成为时装历史的罕见时刻
五个核心成员的另一位是AdrianAppiolaza，她在2002年至2006年之间担任Chloé高级设计师。此后AdrianAppiolaza在Prada和LouisVuitton任职，然后回到Chloé担任成衣系列的设计总监，直至担任到2014年。接着她进入JonathanAnderson掌舵下的Loewe，担任女装成衣设计总监。这或许也部分解释了Loewe女装风格受到越来越多追捧。
当然，很多极简主义替代设计只能与PhoebePhilo时期Celine的“形”相似，却无法复刻其“神”。试图模仿PhoebePhilo的VictoriaBeckham至今仍未成功建立相似的忠实消费群体。因为知识分子及职场女性消费者对穿衣的需求不仅在于其实用性，更在于其与品牌内核的情感联结和价值观的共鸣。这批消费者能够快速辨认品牌内核是否空洞无物。
不过在日新月异的时尚商业世界中，消费者拥有太多选择。新品牌不断抢夺市场份额和注意力，其中不乏设计理念和商业概念都十分新颖的新血液。据时尚商业快讯监测，PhoebePhilo复出传闻仅在2月12日当天刺激谷歌搜索指数上涨，一天后便很快回落，并未激发公众讨论的持久热情。在社交媒体上，PhoebePhilo复出的话题讨论热度也似乎比很多人预想得更低。这不禁令人质疑，隐退两年的PhoebePhilo，是否影响力大不如前。
问题在于，在2020年创立一个品牌不仅比2006年更贵，14年之后，这门资本密集型生意还前所未有地将风格与社交媒体的逻辑揉搓在一起，一切都在变得更加复杂。返回搜狐，查看更多
