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四大快时尚201378

发布日期：2024-01-29 21:06:42 点击次数：

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　　快时尚概念及特点快时尚是指可以在很短的时间将时装周中展出的潮流服装推出的商业模式。对于消费者来说可以在很短的时间以低廉的价格买到新潮的服装。 其代表有H&M、Zara、Topshop 与UNIQLO 等品牌。 快时尚以“快、狠、准”为主要特征的时尚服饰，采取“一流设计、二流面料和三流价格”的模式，因其新品紧跟时尚、到店速度快且具有大 众价格等特点而在中国市场广受欢迎。 他的价格优势恰好迎合了许多追求时尚、收入不高的年轻消费群体的需求。 速度是快时尚的核心竞争力，从设计到上架过程不会超过1 个月，快则7-15 天，每年推出一万多新款，库存周转率可以达到每年10 多次。并且 这些服饰紧跟潮流四大快时尚201378，种类繁多，让追求时毛的人扎堆。“快时尚“主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。 现在相当的销售业绩使快时尚俨然成为商业地产开发商招商的“宠儿”能够引入快时尚品牌已经成为衡量一个商业项目招商情况的重要标准之 “快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次；“准”指眼光准，设计师预知近期潮流趋势，在短时间内设计出各式新潮服装，消费者挑选商品时，看准了就买，绝不迟疑。 “狠”指品牌间竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美，每月都做“月光族”属常事。 一拖几（ZARA:pull bear\ bershka\\stadivarius\zara home） 面积大，品类全 、绑定、扎堆 面积大、租金低、租期长、装修补贴等 十大快时尚盘点： ZARA(西班牙)\HM（瑞典）\GAP（美国）\MUJI（日本）\UIQLO（日本）\CA（荷兰）\UR（法国）\TOPSHOP（英国）\FOREVER21（美国） 未进入中国的快时尚盘点： ASOS 、Urban Outfitters 、All Saints、Wouse、River Island、New Look、Miss Selfridge 快时尚发展随着国际快时尚品牌巨头之一ZARA 在2006 年进驻中国市场，几大“快时尚”品牌成为了当下中国市场最受追捧的品牌。 在上海、北京、广州等一线城市和经济实力较强的二线城市里，各大传统百货和购物中心都看上了“快时尚”品牌的号召力，以各种方式引入了 “快时尚”品牌。 “快时尚”品牌的号召力不仅体现在为卖场吸引大量人气，也体现在其他品牌愿意跟随快时尚品牌进驻卖场。 “快时尚”品牌进入武汉市场时间尚短，可以预见在未来的几年内“快时尚”品牌依然是零售品牌中的领军力量。 “快时尚”品牌以紧跟时尚潮流、款型多样快速供应、价格定位大众等快速抢占市场， 十据统计，ZARA 已经成为中国零售业中门店平效（一年度内平均每平方米单位销售金额）最高的零售商之一，平均平效4179 欧元，是国内服装企 2012年是各大快时尚品牌在中国跑马圈地，争抢份额的一年。 ZARA: 2006 年进入中国市场，短短7 年时间，ZARA 已进入内地53 个城市，门店覆盖53 个城市，21 个省份、4 大直辖市。 GAP: 2010 年进入中国，三年时间，大中华区门店已42 家，其中中国38 家），香港4家，大有后来者居上的架势。 快时尚选址要求在选址方面，ZARA 只选最好的地段开店，周围全是顶级品牌，与很多时尚品牌不同，ZARA 几乎不打广告，因为他们认为，自己的门店就是最好的 广告。 项目要求 目标城市 一线城市，发展速度较快的二线城市 地理位置 人流集中的成熟商业地段，形象展示面，交通较好的地段，通常与同级别的 如HM\CA\GAP\UNIQLO 等品牌相邻 楼层要求 首层为主，通常一、二层通拿 面积要求 1000 平米以上，平均500-1500 平方米 运作模式 连锁直营拓展，百货店以抽成合作为主，购物中心，街店以保底抽成，纯租 赁形式为主，公司有22 家工厂，50%的产品自己生产，50%由供应商生产， 但70%的供就不商在欧洲，在供应链上提高了物流成本。 针对人群 25-35 岁收入较高、学历较高的年轻人 租金水平 扣点一般在10%以内，租金均价在100-150 元/平方米/月 快时尚的优缺点：优点：（1）多品种与小批量 （2）网络化 缺点：（1）产品质量不佳 （2）抄袭现象严重 （3）国外快时尚在中国市场水土不服 （4）信息化程度不完全 四大快时尚的区别：四大快时尚分析 特色 ZARA HM CA品牌介绍 1975 年设立于西班牙的ZARA，属Inditex 团，既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装 的连锁零售品牌。它遍布全球56 个国家，是 近年来最受欢迎的Fast fashion 品牌之一， 旗下共有8 个服装零售品牌 海恩斯莫里斯（简称H&M）于1947 由ErlingPersson 在瑞典Vsters 创立，是欧洲最大的零售品牌之一。如今，海恩斯莫里斯在全世界已开设 1500 多个专卖店。H&M 的商业理念是 “以最优价格，提供时尚与品质”。 UNIQLO 是日本著名的休闲品牌，仓库型店 铺以超市型的自助购物方式 C&A 公司成立于1841年年在荷兰成 立是全球著名的时装零售品牌。至 2007 年底，C&A 的零售业务将横跨 整个欧洲、拉丁美洲和中国，遍及 全球20 个国家，拥有超过1700 专卖店，并将持续扩张。以其适合多种场合，并为全家带来领先的时 尚潮流产品而享誉全球 风格 简约，大方，样式版型偏欧式风格 设计简约、色彩丰富，具有较强的时 尚感 坚持提供现代、简约、自然、高品质且易 于搭配的商品 色彩明亮、剪裁随性、简约时尚 档次 产品涉及男女装，童装、鞋类及配饰等 价位集中在300-1500 元不等 男女装、童装、配饰、化妆品等。 经常推出跨界品牌合作限量系列。 价位集中在100—800 元左右 女装、男装、童装、配件及家居生活用品， 价位集中在100-600 元不等 男女装、童装等。 价位集中在200-1000 元不等，较 ZARA 定价低10%-20%左右 目标客户群 18-35 岁追求时尚、热爱潮流的消费者 15-30 岁随时都能追上流行风潮的消 追求品质生活的各年龄层消费者16-25 岁追求休闲时尚、简约便利 的消费者 产地 西班牙 瑞典 日本 荷兰 进入中国时 目前拥有店铺数量 约150 家（汉街、光谷国际广场、菱角湖万达、亚贸广场、王家湾摩尔城、凯德） 家（汉街、光谷国际广场、王家湾摩尔城、钟家村汉商银座、SOGO） 需求面积 zara 单品牌单层需2000 平方米，至少搭配四 个副牌，每个副牌不少于500 平方米，预计共 需4000-5000 平方米 开设新店单店至少在2000 以上 层800以上 单层面积：1200 以上 单层面积：800 以上、需求面积： 1200 以上 租金承受能 税后提点提点一般在6%-8% 税后提点：6%-8% 税后提点：6%-8% 税后提点：6%-8% 租赁年限 10-20 快时尚发展趋势长期浸泡在“快”“花”世界中的消费者，随着消费理念的逐渐成熟以及全球经济的进一步衰退，逐渐产生了审美疲劳，厌倦了仅停留在频繁出 新、设计新潮层面的快时尚服饰。这时，以经典、持久、独特为特色的慢时尚回归了。 经过时间的沉淀，消费者更多考虑的是商品的长期价值，而非短期效用，对金钱与物质的想法更加成熟，购买商品时更加考虑他的价值，而不仅 仅是转瞬即逝的时尚和潮流所左右； 未来下沉至二三四线城市发展短短几年间，快时尚品牌以时尚、新鲜、相对低廉的价格、开放宽松的购物环境迅速俘获了都市白领的心，AZRA\HM\CA\GAP\UNIQLO 等品 牌已然席卷了中国一线城市商圈。 快时尚快速发展态势向二三线城市趋势明显。《经济学家》杂志预测，到2020年，中国66%的中等收入消费者将来自数量众多的中小城市。 此外，国际知名运动品牌也在加大对中国二三城市市场的挖掘。 打造轻奢侈产品摆脱“廉价”标签各个快时尚已意识到自己品牌质感差，但又想抓住年轻时尚这拔人群，推出很多新的品牌，定位轻奢侈，吸引大量着重生活品质的白领阶层如： HM推出COS 和Other stories 其产品包括内衣、鞋、包、皮具、美容产品、配饰等， 3、大店模式并入多品牌运作 这些品牌谈开店要求，一开口就是要面积大，1000 平方米的几乎不太考虑，快时尚目前已渡过试水期，并进入“开大店、抢市场”的阶段，销 售额过亿元已不再是难事了。 4、引入新概念、自驾购店 所谓自驾购店，是区别于入住商场内的，是一栋独立的店铺，配备专用停车场，自驾消费者们能感受到商品到购物模式的全新消费体验。 2012 月美国最大的ZARA在纽约开店，采用了环保领域的最新技术设计。 2011 月，ZARA将新型概念店带入中国，首店设在南宁南航国际城。全新门店设计，更加宽敞明亮，装修风格焕然一新。 5、和知名开发商开展全面合作 国内快时尚发展难度大国内快时尚有：美特斯邦威、森马、ME CITY、海澜之家、UR、以纯 由于国内大部分服装企业产业链整合能力不足，尤其是设计、物流环节的缺失将导致中国服装企业的快时尚追逐能力不足，都不得不面临高 库存的挑战导致利润下滑。

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